- Waardeverhoging van de onderneming door betere resultaten.

Deze dienst baseert de financiële advisering op de benutting en de afstemming van de onderdelen: medewerkers, strategie, omgeving en afspraken. Want de advisering aan de hand van periodieke financiële cijfers is veelal te beperkt.

- Invoering van “De Doeltreffende Organisatie”.

Deze dienst richt een onderneming op het bereiken van doelstellingen zodat de onderneming de best mogelijke prestaties realiseert. Dit betekent onder andere:

• Een concrete vertaling van de, al dan niet nog onbewuste, doelstellingen naar dagelijkse acties.
• Een vergroting van de benutting van de markt en een betere benutting van kerncompetenties.
• Een aanpassing van de afspraken (processen, systemen en structuren) zodat deze weer functioneren als hulpmiddelen in plaats van als lastige, belemmerende regels en gewoontes.
• Een verhoging van de kwaliteit en het aantal door medewerkers ingebrachte initiatieven tot verbetering .
• Een vergroting van de steun van de strategie bij de bedrijfsvoering.
  

- Begeleiding en coaching van effectieve veranderingsprocessen.

Deze dienst stemt een veranderingsproces af op de impact van de verandering en de omstandigheden van de onderneming. Dit leidt tot een hogere slagingskans van de beoogde verandering.

Daarnaast is het heel goed mogelijk om Intenco in te schakelen bij het realiseren van doeltreffende oplossingen voor afzonderlijke organisatie vraagstukken.